Board Mentoring IdDC
Llegar a un directorio, y aportar de verdad una vez ahí, no se decide por currículum. Se decide por criterio: cómo lees un sistema, cómo sostienes una posición impopular y cómo construyes confianza con pares que no te deben nada.
Eso no se aprende en una clase. Se desarrolla acompañado por alguien que ya está en la mesa.
Board Mentoring es un proceso de cinco meses: un mentor director en ejercicio asignado a ti, un diagnóstico de tus competencias frente al Marco del Director Integral IdDC y un plan de acción que construyes y ajustas sesión a sesión.
El programa combina acompañamiento experto, formación estratégica y una metodología orientada a la práctica para fortalecer tu desarrollo como director o directora.
Una experiencia que combina conocimientos técnicos, acompañamiento experto y redes de alto valor para fortalecer el desarrollo de quienes buscan aportar desde un directorio.
El programa busca abrir oportunidades reales para que más profesionales accedan, participen y aporten con impacto en los directorios, contribuyendo a un liderazgo empresarial más diverso, sólido y sostenible.
Una experiencia de desarrollo integral
Board Mentoring combina talleres teórico-prácticos, mentorías individuales y grupales, assessment y espacios de aprendizaje orientados a fortalecer tu desarrollo como director o directora.
uno a uno
grupales
acompañamiento
01 Sesión online de entendimiento
El programa comienza identificando tu punto de partida. A través de un assessment individual se evalúa tu nivel de desarrollo frente al Marco del Director Integral IdDC, identificando fortalezas y brechas que orientarán el trabajo durante las mentorías.
Evaluación individual de competencias
Entendimiento de las mentorías One to One y Peer Advisory Group (PAG)
02 Talleres teórico-prácticos
Siete talleres orientados a fortalecer el pensamiento estratégico, el liderazgo, la comunicación, la gestión de conflictos y la capacidad de generar valor desde el directorio.
Propósito personal
Gobierno corporativo
Rol del director en el directorio
Road Map hacia el Directorio
El criterio del director: ¿cómo liderarse a sí mismo?
Liderazgo relacional: presencia e influencia
Charlas que inspiran
Dynamic Board
03 Mentorías individuales
Cuatro sesiones individuales con un mentor o mentora director en ejercicio, asignado según tu industria, tu punto de partida y la aspiración definida en el assessment.
04 Mentorías grupales · Peer Advisory Group
Tres sesiones grupales lideradas por mentores IdDC, donde los participantes trabajan desafíos reales a través del intercambio entre pares y bajo un marco de estricta confidencialidad.
Conoce a nuestros profesores
Board Mentoring
Carolina Altschwager
Socia Fundadora Almabrands y directora de empresas
Fadua Gajardo
Directora Ejecutiva IdDC
Gonzalo Medina
Socio Fundador - Dal Pozzo Medina
Mario Mora
Socio Director en Equation Partners
Minerva Gebran
Directora Ejecutiva de Asersentido
Tina Rosenfeld
Directora de empresas
Calendario
del programa
Un proceso de cinco meses que integra talleres, mentorías individuales y espacios grupales para acompañar el desarrollo de cada participante.
Inicio del programa, assessment y entendimiento de la metodología de mentorías.
Kick off del programa
Assessment y metodología de las mentorías one to one & Peer Advisory Group.
Siete talleres teórico-prácticos para fortalecer las competencias necesarias para aportar desde una mesa directiva.
Taller 1 · Propósito personal
Carolina Altschwager
Taller 2 · Gobierno corporativo
Taller 3 · Rol del director en el directorio
Taller 4 · Road Map hacia el Directorio
Taller 5 · El criterio del director: ¿cómo liderarse a sí mismo?
Taller 6 · Liderazgo relacional
Presencia e influencia · Charlas que inspiran.
Taller 7 · Dynamic Board
Actividad de cierre del proceso de talleres.
Cuatro sesiones one to one con un director o directora en ejercicio.
Primera sesión
Segunda sesión
Tercera sesión
Cuarta sesión
Tres sesiones Peer Advisory Group para trabajar desafíos reales junto a otros participantes.