Capacidades que la IA potencia en el director
Este programa ha sido diseñado para que directores y altos ejecutivos incorporen la inteligencia artificial como un copiloto estratégico en su rol: para preparar mejor sus sesiones, analizar información compleja, identificar riesgos, desafiar supuestos, formular mejores preguntas y elevar la calidad de las conversaciones de directorio.
A través de dos jornadas prácticas, los participantes combinarán una mirada directiva sobre IA estratégica con la aplicación concreta de herramientas en casos reales. El foco no estará en aprender tecnología por tecnología, sino en usarla para fortalecer el criterio directivo, anticipar escenarios y mejorar la toma de decisiones.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de:
Comprender
el impacto estratégico de la inteligencia artificial en la competitividad, el gobierno corporativo, la creación de valor y la gestión de riesgos de las organizaciones.
Identificar
los principales desafíos y responsabilidades del directorio frente a la adopción y gobernanza de tecnologías de inteligencia artificial.
Aplicar
herramientas de IA generativa para sintetizar información, analizar antecedentes, estructurar escenarios y preparar sesiones de directorio.
Formular
preguntas críticas y criterios de análisis utilizando técnicas de prompting estratégico orientadas al pensamiento directivo.
Evaluar
oportunidades, riesgos y puntos ciegos en decisiones estratégicas mediante el uso asistido de inteligencia artificial.
Diseñar
asistentes o copilotos ejecutivos que apoyen el rol del director en procesos de análisis, revisión documental y preparación de discusiones estratégicas.
Integrar
criterios de juicio directivo, pensamiento crítico y responsabilidad fiduciaria en el uso de herramientas de inteligencia artificial para la toma de decisiones.
Estructura del programa
El programa IA como copiloto del director incluye 2 talleres prácticos y aplicados con ejercicios hands on, uso guiado de herramientas de IA y trabajo sobre casos reales o situaciones propias del contexto de directorio.
Taller 1:
IA estratégica para directores
Taller 2:
Laboratorio: IA aplicada a casos reales de directorio
